Fundação de Arte de Ouro - FAOP: desafios de gestão e a descentralização

dc.contributor.advisorDoutor Getúlio Alves de Souza Matos
dc.contributor.authorSilva, Roberta Aparecida da
dc.date.accessioned2024-12-19T14:00:38Z
dc.date.available2024-12-19T14:00:38Z
dc.date.issued2024-07-25
dc.description.abstractA proposta deste artigo é apresentar uma análise da Fundação de Arte de Ouro Preto – FAOP, no contexto da gestão cultural, ressaltando a necessidade de equilibrar a compreensão das especificidades culturais com a aplicação de práticas gerenciais buscando promover a sustentabilidade econômica das atividades desenvolvidas. O artigo enfatiza a necessidade de se adotarem estratégias inovadoras na gestão das organizações culturais, com um olhar sobre a FAOP, uma instituição de gestão pública do setor cultural. Ao explorar a trajetória da Fundação, abordam-se os desafios enfrentados pela instituição, destacando a adaptação a mudanças culturais, a busca por novas parcerias de financiamento, além de apontamentos acerca dos desafios e pontos críticos do processos de gestão. O artigo oferece ainda uma perspectiva sobre práticas gerenciais que possam contribuir com a organização, visando o seu desenvolvimento e à maior eficiência no campo da gestão cultural.
dc.description.abstract1The purpose of this article is to bring an organizational analysis of the Ouro Preto Art Foundation – FAOP, in the context of cultural management. The paper highlights the need to balance the comprehension of cultural specificities with the application of up-to-date management practices, seeking to promote the economic sustainability of the activities. The article emphasizes the need to adopt innovative strategies in the management of cultural organizations, with an overlook at the FAOP, a public management institution in the cultural sector. When exploring the Foundation's trajectory, we address the challenges faced by the institution, its adaptation to cultural changes, the search for new financial partnerships, as well as notes on the challenges and critical points of management processes. The article contributes to practice by discussing managerial practices that might contribute to the instituition and its development, providing greater efficiency for a cultural management organization.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14387/1983
dc.language.isoPortuguês
dc.publisher.campiOuro Preto
dc.publisher.countryBrasil
dc.publisher.institutionInstituto Federal de Minas Gerais
dc.publisher.programEspecialização em Gestão e Conservação do Patrimônio Cultural
dc.rightsAcesso aberto
dc.subject.keywordGestão pública
dc.subject.keywordGestão cultural
dc.subject.keywordDescentralização
dc.subject.keywordFAOP
dc.titleFundação de Arte de Ouro - FAOP: desafios de gestão e a descentralização
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso
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