A proposta deste artigo é apresentar uma análise da Fundação de Arte de Ouro Preto – FAOP, no contexto da gestão cultural, ressaltando a necessidade de equilibrar a compreensão das especificidades culturais com a aplicação de práticas gerenciais buscando promover a sustentabilidade econômica das atividades desenvolvidas. O artigo enfatiza a necessidade de se adotarem estratégias inovadoras na gestão das organizações culturais, com um olhar sobre a FAOP, uma instituição de gestão pública do setor cultural. Ao explorar a trajetória da Fundação, abordam-se os desafios enfrentados pela instituição, destacando a adaptação a mudanças culturais, a busca por novas parcerias de financiamento, além de apontamentos acerca dos desafios e pontos críticos do processos de gestão. O artigo oferece ainda uma perspectiva sobre práticas gerenciais que possam contribuir com a organização, visando o seu desenvolvimento e à maior eficiência no campo da gestão cultural.