Estudo e otimização do sistema de planejamento e controle de produção baseados na qualidade de uma empresa metalmecânica

O presente trabalho tem como objetivo propor a implantação de um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) em uma indústria metalmecânica, fundamentado nos princípios da ISO 9001:2015 e no ciclo PDCA, aplicados ao Planejamento e Controle da Produção (PCP) e ao desenvolvimento de novos produtos. A pesquisa possui caráter aplicado e abordagem qualitativa, utilizando dados reais de produção, planilhas de controle e simulações econômicas para análise dos custos de fabricação, produtividade e viabilidade técnica. Por meio da integração entre o Excel e o software colaborativo Trello, foi possível mapear o fluxo produtivo, identificar gargalos e propor melhorias e a sistematização e descrição dos processos com base em indicadores de desempenho (KPIs). As análises mostraram que a padronização de componentes, a Engenharia de Valor e o controle de insumos podem reduzir o custo total dos produtos, além de aumentar a rastreabilidade e a eficiência operacional. O trabalho contribui para a consolidação de um modelo sistêmico de gestão, orientado por dados, voltado à melhoria contínua, sustentabilidade e competitividade no setor metalmecânico.