Análise e implantação de práticas de planejamento de estoque em um depósito de produtos acabados
| dc.contributor.advisor | Ferreira, Júlio César Benfenatti | |
| dc.contributor.author | Silva, Taiane Lauana da | |
| dc.contributor.referee | Soares, Gilberto Augusto | |
| dc.contributor.referee | Costa, Rodrigo Caetano | |
| dc.date.accessioned | 2026-07-08T10:27:47Z | |
| dc.date.created | 2026-06-16 | |
| dc.description | A gestão de estoques é um elemento estratégico para a eficiência das operações industriais, pois impacta diretamente o fluxo produtivo e a tomada de decisões gerenciais. O objetivo geral deste trabalho foi estudar o setor de estoque de produtos acabados de uma empresa que atua no setor de soluções tubulares e apresentar alternativas para melhorar a eficiência do processo de gestão do estoque. O estudo de caso teve a metodologia aplicada em dados quanti-qualitativos. O estudo baseou-se em um diagnóstico do cenário inicial, que evidenciou problemas como falta de planejamento, ausência de previsibilidade, comunicação ineficiente entre os setores e excesso de materiais armazenados. Para atuar sobre essas causas, foram aplicadas ferramentas da Engenharia de Produção, como análise ABC, brainstorming, diagrama de causa e efeito, 5W1H, além do desenvolvimento de instrumentos de controle, como a curva de estoque, o mapa de calor e o planejamento D+7. Os resultados demonstraram melhorias na organização do estoque, na utilização do espaço físico, na previsibilidade das operações e na integração entre produção, logística e vendas. Conclui-se que a implantação do planejamento e controle de estoque contribuiu para a redução de situações críticas, fortalecendo a gestão baseada em dados e a tomada de decisões estratégicas. | |
| dc.description.abstract | Inventory management is a strategic element for the efficiency of industrial operations, as it directly impacts the production flow and managerial decision-making. This work aimed to implement an inventory control and planning model in the Finished Goods Warehouse (FGW) of an industrial company, based on the identification of flaws in the previously used method. The case study applied a quantitative-qualitative data methodology. The study was based on a diagnosis of the initial scenario, which revealed problems such as lack of planning, absence of predictability, inefficient communication between sectors, and excess stored materials. To address these causes, Production Engineering tools were applied, such as ABC analysis, brainstorming, cause-and-effect diagrams, 5W1H, in addition to the development of control instruments, such as the inventory curve, heat map, and D+7 planning. The results demonstrated improvements in inventory organization, physical space utilization, operational predictability, and integration between production, logistics, and sales. It is concluded that the implementation of inventory planning and control contributed to the reduction of critical situations, strengthening data-driven management and strategic decision-making | |
| dc.description.abstract2 | O presente trabalho teve como objetivo analisar e propor melhorias para a gestão do estoque de produtos acabados de uma indústria siderúrgica localizada em Belo Horizonte/MG. O estudo foi desenvolvido no Depósito de Produtos Acabados (DPA) da Vallourec, setor que enfrentava desafios relacionados à falta de controle estruturado do estoque, baixa previsibilidade operacional e riscos frequentes de colapso da capacidade de armazenagem. A pesquisa foi conduzida por meio de um estudo de caso, utilizando ferramentas da Engenharia de Produção e da gestão logística, como indicadores de desempenho (KPIs), curva de estoque, mapa de calor, planejamento D+7, dashboards gerenciais e metodologias de melhoria contínua, incluindo PDCA e 5W2H. Os resultados demonstraram ganhos significativos na organização e no monitoramento do estoque, proporcionando maior previsibilidade operacional, melhoria da comunicação entre os setores envolvidos e suporte à tomada de decisão baseada em dados. Além disso, foi possível reduzir o estoque máximo operacional de aproximadamente 35.000 toneladas para 30.000 toneladas e estabelecer uma faixa operacional mais adequada de cerca de 22.000 toneladas, contribuindo para maior eficiência logística e melhor utilização da capacidade de armazenagem. O estudo evidencia a importância da aplicação de ferramentas de gestão e controle no ambiente industrial, demonstrando como a Engenharia de Produção pode contribuir para a otimização dos processos logísticos, redução de desperdícios e aumento da competitividade organizacional. | |
| dc.description.sponsorship | Instituto Federal de Minas Gerais - Campus Bambuí | |
| dc.identifier.advisorOrcid | 0009-0008-5642-4511 | |
| dc.identifier.authorOrcid | 0009-0000-0843-1161 | |
| dc.identifier.refereeOrcid | 0000-0002-6897-4771 | |
| dc.identifier.refereeOrcid | 0000-0003-3315-1473 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14387/3240 | |
| dc.language.iso | por | |
| dc.publisher.campi | Bambuí | |
| dc.publisher.country | Brasil | |
| dc.publisher.institution | Instituto Federal de Minas Gerais | |
| dc.publisher.program | Bacharelado em Engenharia de Produção | |
| dc.rights | Acesso aberto | |
| dc.subject.cnpq | Engenharias | |
| dc.subject.keywords | Planejamento D+7 | |
| dc.subject.keywords | Controle logístico | |
| dc.subject.keywords | Engenharia de Produção | |
| dc.title | Análise e implantação de práticas de planejamento de estoque em um depósito de produtos acabados | |
| dc.title.alternative | Analysis and Implementation of Inventory Planning Practices in a Finished Goods Warehouse | |
| dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso |