Análise e implantação de práticas de planejamento de estoque em um depósito de produtos acabados

A gestão de estoques é um elemento estratégico para a eficiência das operações industriais, pois impacta diretamente o fluxo produtivo e a tomada de decisões gerenciais. O objetivo geral deste trabalho foi estudar o setor de estoque de produtos acabados de uma empresa que atua no setor de soluções tubulares e apresentar alternativas para melhorar a eficiência do processo de gestão do estoque. O estudo de caso teve a metodologia aplicada em dados quanti-qualitativos. O estudo baseou-se em um diagnóstico do cenário inicial, que evidenciou problemas como falta de planejamento, ausência de previsibilidade, comunicação ineficiente entre os setores e excesso de materiais armazenados. Para atuar sobre essas causas, foram aplicadas ferramentas da Engenharia de Produção, como análise ABC, brainstorming, diagrama de causa e efeito, 5W1H, além do desenvolvimento de instrumentos de controle, como a curva de estoque, o mapa de calor e o planejamento D+7. Os resultados demonstraram melhorias na organização do estoque, na utilização do espaço físico, na previsibilidade das operações e na integração entre produção, logística e vendas. Conclui-se que a implantação do planejamento e controle de estoque contribuiu para a redução de situações críticas, fortalecendo a gestão baseada em dados e a tomada de decisões estratégicas.