Análise de gerenciamento de escopo: um estudo de caso sobre os desafios das alterações de escopo em projetos industriais.
dc.contributor.advisor | Mestre Kivia Carolina Fonseca Campos Gomes | |
dc.contributor.author | Rezende, Ana Luiza de Assis | |
dc.date.accessioned | 2025-04-30T22:30:02Z | |
dc.date.available | 2025-04-30T22:30:02Z | |
dc.date.issued | 2024-11-13 | |
dc.description.abstract | O estudo de caso sobre os efeitos de um escopo mal estabelecido em um contrato de obras civis em uma mineradora, denominada Contratante, revela que as mudanças no escopo do projeto no decorrer do contrato tiveram impactos significativos no custo e prazo da obra. A falta de clareza nas especificações e atrasos na entrega da engenharia detalhada causaram dificuldades na execução da obra, levando a custos adicionais, prazos estendidos e retrabalhos. A pesquisa, conduzida entre junho e julho de 2024, período durante o qual foram realizadas atividades de coleta de dados, análise e elaboração dos resultados, utilizou uma abordagem qualitativa baseada na análise de documentos a fim de identificar padrões e variáveis que pudessem explicar as dificuldades e as dinâmicas operacionais enfrentadas pela Contratada no contexto específico do estudo. O estudo destacou a importância de uma gestão eficiente do escopo para o sucesso do projeto, evidenciando que a falta de especificações claras, a demora na entrega da engenharia detalhada e a falta de coordenação resultaram em custos adicionais, prazos estendidos e prejuízos financeiros. O projeto, inicialmente orçado em R$72,025 milhões, revelou ainda que a não emissão oportuna da Ordem de Serviço 03 (OS3), reduções de escopo e a revisão constante dos projetos comprometem a viabilidade da obra e causaram danos significativos à execução e ao orçamento original, o que levou a uma significativa redução no valor estimado a R$47,726 milhões, o que causou atrasos na mobilização de recursos essenciais, como mão de obra e equipamentos, impactando negativamente o progresso físico da obra e a estimativa financeira. | |
dc.description.abstract1 | The case study on the effects of a poorly defined scope in a civil works contract for a mining company, referred to as the Contracting Party, reveals that changes in the project scope throughout the contract had significant impacts on the cost and timeline of the project. The lack of clarity in specifications and delays in the delivery of detailed engineering caused difficulties in project execution, leading to additional costs, extended deadlines, and rework. The research, conducted between June and July 2024, during which data collection, analysis, and result development activities took place, used a qualitative approach based on document analysis to identify patterns and variables that could explain the challenges and operational dynamics faced by the Contractor in the specific context of the study. The study highlighted the importance of efficient scope management for project success, showing that unclear specifications, delays in the delivery of detailed engineering, and lack of coordination resulted in additional costs, extended deadlines, and financial losses. The project, initially budgeted at R$72.025 million, also revealed that the untimely issuance of Service Order 03 (OS3), scope reductions, and constant revisions of the projects compromised the project's viability and caused significant damage to its execution and the original budget, leading to a substantial reduction in the estimated value to R$47.726 million. This caused delays in the mobilization of essential resources, such as labor and equipment, negatively impacting the physical progress of the project and the financial estimate. | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.14387/2260 | |
dc.language.iso | Português | |
dc.publisher.campi | Congonhas | |
dc.publisher.country | Brasil | |
dc.publisher.institution | Instituto Federal de Minas Gerais | |
dc.rights | Acesso aberto | |
dc.subject.keyword | Planejamento; Mudanças; Gerenciamento; Custo; Prazo | |
dc.title | Análise de gerenciamento de escopo: um estudo de caso sobre os desafios das alterações de escopo em projetos industriais. | |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso |
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