Trabalho de Conclusão de Curso
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- ItemAplicação do Scrum e de princípios ágeis na gestão de projetos solo de softwares(2024-05-27) Resende, Larissa Diniz Nazareth; Mestre Kivia Carolina Fonseca Campos GomesTrata-se de um estudo que visa analisar as metodologias ágeis, com enfoque no Scrum, sendo essa ferramenta uma alternativa para as metodologias tradicionais de gerenciamento de projetos. Sabe-se que atualmente é possível usar metodologias e também princípios ágeis em projetos de softwares, inclusive nos projetos com apenas um desenvolvedor. O presente trabalho teve como objetivo analisar as aplicações do Scrum e de princípios ágeis na gestão de projetos solo de softwares. Foi realizado um estudo de caso descritivo, a partir da aplicação de entrevistas semiestruturadas com seis profissionais da área de desenvolvimento de software. A partir das entrevistas foi possível criar um quadro com os resultados, que consistiu em levantar aspectos específicos da aplicação do Scrum em projetos solo a partir de categorias temáticas predefinidas, obtendo como resultado a conclusão de que é viável a adaptação do Scrum para projetos solo. Entretanto, foi constatada e destacada a relevância da experiência do desenvolvedor, que deve ter habilidades interpessoais e uma comunicação assertiva com o cliente, além de outros pontos que foram analisados e discutidos neste trabalho.
- ItemSimulação de uma operação de empilhamento de rejeito a seco(2024-12-11) Araújo, Frederico Teixeira Villela; Doutora Sílvia Maria Santana MapEste trabalho aborda a otimização do processo de empilhamento de rejeitos de mineração de ferro, uma alternativa crescente ao uso de barragens. O objetivo da pesquisa é desenvolver um modelo de simulação, utilizando o software Arena®, que permita identificar gargalos e avaliar cenários para otimizar a operação de empilhamento de rejeitos filtrados. Dados reais de telemetria e taxas de produção de equipamentos foram obtidos de uma mineradora situada no Quadrilátero Ferrífero, em Minas Gerais, Brasil. Os resultados da simulação de um cenário-base identificaram a secagem como o principal gargalo, sendo a maior responsável pelo tempo total do ciclo de alteamento de camadas. As simulações de diferentes cenários otimizando a taxa média de secagem diária resultaram em uma redução significativa no tempo de alteamento de uma camada e consequente aumento da produtividade. O modelo mostrou-se coerente com a dinâmica do processo, especialmente em relação à sazonalidade da produção, impactada pela ocorrência de chuvas, apresentando-se como uma ferramenta viável para o planejamento operacional.
- ItemAnálise de gerenciamento de escopo: um estudo de caso sobre os desafios das alterações de escopo em projetos industriais.(2024-11-13) Rezende, Ana Luiza de Assis; Mestre Kivia Carolina Fonseca Campos GomesO estudo de caso sobre os efeitos de um escopo mal estabelecido em um contrato de obras civis em uma mineradora, denominada Contratante, revela que as mudanças no escopo do projeto no decorrer do contrato tiveram impactos significativos no custo e prazo da obra. A falta de clareza nas especificações e atrasos na entrega da engenharia detalhada causaram dificuldades na execução da obra, levando a custos adicionais, prazos estendidos e retrabalhos. A pesquisa, conduzida entre junho e julho de 2024, período durante o qual foram realizadas atividades de coleta de dados, análise e elaboração dos resultados, utilizou uma abordagem qualitativa baseada na análise de documentos a fim de identificar padrões e variáveis que pudessem explicar as dificuldades e as dinâmicas operacionais enfrentadas pela Contratada no contexto específico do estudo. O estudo destacou a importância de uma gestão eficiente do escopo para o sucesso do projeto, evidenciando que a falta de especificações claras, a demora na entrega da engenharia detalhada e a falta de coordenação resultaram em custos adicionais, prazos estendidos e prejuízos financeiros. O projeto, inicialmente orçado em R$72,025 milhões, revelou ainda que a não emissão oportuna da Ordem de Serviço 03 (OS3), reduções de escopo e a revisão constante dos projetos comprometem a viabilidade da obra e causaram danos significativos à execução e ao orçamento original, o que levou a uma significativa redução no valor estimado a R$47,726 milhões, o que causou atrasos na mobilização de recursos essenciais, como mão de obra e equipamentos, impactando negativamente o progresso físico da obra e a estimativa financeira.
- ItemMelhoria de processos em uma gerência de gestão de contratos de projetos(2024-12-16) Cotta, Bruna Souza; Dr. Germano Mendes RosaA padronização de processos é fundamental para garantir melhores resultados e o andamento correto da empresa. É comum perceber que quando o trabalho padronizado não é aplicado, há um impacto direto na eficiência dos processos e na sua aderência aos métodos previstos, podendo ocorrer instabilidades no fluxo de informações e dados, levando ao não cumprimento dos prazos de entrega e qualidade que foram solicitados pelo cliente.Este artigo teve por objetivo descrever a importância do gerenciamento de projetos com a padronização de seus processos em uma gerência de Gestão de Contratos de Projetos e como estes conceitos podem ser aplicados para uma gestão eficiente dos contratos. Os resultados adquiridos, como a padronização e otimização dos processos, clareza de papéis e responsabilidades, identificação e ajustes de gargalos dos processos, garantia de armazenamento e rastreabilidade das informações e documentos emitidos, partiram da utilização de algumas ferramentas: Matriz RACI, SIPOC, Fluxogramas, Ciclo BPM, Matriz GUT e 5W1H, que indicam uma melhoria na eficiência e no desempenho da gestão da organização com foco em resultados e melhoria contínua, padronizando o conhecimento e os métodos de trabalho.
- ItemGerenciamento dos processos em uma empresa de engenharia e consuloria industrial(2023-11-07) Fernandes, Camila Monteiro Aguiar; Especialista Sandalo Salgado RibeiroA competitividade no mercado é uma realidade para todas as empresas. Neste contexto, a ausência de um processo operacional bem estruturado coloca em risco a competitividade, pois pode produzir gargalos e perdas graves em suas operações. A organização, cujo nome fictício foi definido como Empresa Alfa, desenvolve projetos de engenharia e consultoria industrial. Com a intenção de expandir no mercado, ela identificou a necessidade de trabalhar com o gerenciamento de suas operações. Portanto, o objetivo deste trabalho consiste em implementar o gerenciamento do processo por meio da análise do estado atual durante o período de março a novembro de 2022. Especificamente, busca-se a identificação de gargalos/melhorias e a proposta de um fluxo operacional eficiente. Para esta demanda, a metodologia utilizada é embasada no Guia BPM CBOK, através da Perspectiva de Processo, na qual seu ciclo de vida é composto pelo planejamento, análise, desenho, implementação, monitoramento/controle e refinamento, com o intuito de definir o modelo ideal de atividades envolvidas no processo de negócio que gere valor ao cliente. Os resultados encontrados trouxeram maior produtividade à empresa, diminuição de retrabalho, uma gestão estratégica, tática e operacional, definições claras de tarefas e responsabilidades, melhor alinhamento entre setores, metas atingíveis, gestão por indicadores, implantação de novas tecnologias de suporte, entre outros benefícios gerenciais e operacionais. Conclui-se que ter os processos mapeados e gerenciáveis aumenta a assertividade da empresa, reduz custos, a torna mais competitiva e fideliza o cliente que tem suas demandas atendidas.