Trabalho de Conclusão de Curso

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Navegando Trabalho de Conclusão de Curso por Orientador "Mestre Kivia Carolina Fonseca Campos Gomes"

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    Análise de gerenciamento de escopo: um estudo de caso sobre os desafios das alterações de escopo em projetos industriais.
    (2024-11-13) Rezende, Ana Luiza de Assis; Mestre Kivia Carolina Fonseca Campos Gomes
    O estudo de caso sobre os efeitos de um escopo mal estabelecido em um contrato de obras civis em uma mineradora, denominada Contratante, revela que as mudanças no escopo do projeto no decorrer do contrato tiveram impactos significativos no custo e prazo da obra. A falta de clareza nas especificações e atrasos na entrega da engenharia detalhada causaram dificuldades na execução da obra, levando a custos adicionais, prazos estendidos e retrabalhos. A pesquisa, conduzida entre junho e julho de 2024, período durante o qual foram realizadas atividades de coleta de dados, análise e elaboração dos resultados, utilizou uma abordagem qualitativa baseada na análise de documentos a fim de identificar padrões e variáveis que pudessem explicar as dificuldades e as dinâmicas operacionais enfrentadas pela Contratada no contexto específico do estudo. O estudo destacou a importância de uma gestão eficiente do escopo para o sucesso do projeto, evidenciando que a falta de especificações claras, a demora na entrega da engenharia detalhada e a falta de coordenação resultaram em custos adicionais, prazos estendidos e prejuízos financeiros. O projeto, inicialmente orçado em R$72,025 milhões, revelou ainda que a não emissão oportuna da Ordem de Serviço 03 (OS3), reduções de escopo e a revisão constante dos projetos comprometem a viabilidade da obra e causaram danos significativos à execução e ao orçamento original, o que levou a uma significativa redução no valor estimado a R$47,726 milhões, o que causou atrasos na mobilização de recursos essenciais, como mão de obra e equipamentos, impactando negativamente o progresso físico da obra e a estimativa financeira.
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    Aplicação do Scrum e de princípios ágeis na gestão de projetos solo de softwares
    (2024-05-27) Resende, Larissa Diniz Nazareth; Mestre Kivia Carolina Fonseca Campos Gomes
    Trata-se de um estudo que visa analisar as metodologias ágeis, com enfoque no Scrum, sendo essa ferramenta uma alternativa para as metodologias tradicionais de gerenciamento de projetos. Sabe-se que atualmente é possível usar metodologias e também princípios ágeis em projetos de softwares, inclusive nos projetos com apenas um desenvolvedor. O presente trabalho teve como objetivo analisar as aplicações do Scrum e de princípios ágeis na gestão de projetos solo de softwares. Foi realizado um estudo de caso descritivo, a partir da aplicação de entrevistas semiestruturadas com seis profissionais da área de desenvolvimento de software. A partir das entrevistas foi possível criar um quadro com os resultados, que consistiu em levantar aspectos específicos da aplicação do Scrum em projetos solo a partir de categorias temáticas predefinidas, obtendo como resultado a conclusão de que é viável a adaptação do Scrum para projetos solo. Entretanto, foi constatada e destacada a relevância da experiência do desenvolvedor, que deve ter habilidades interpessoais e uma comunicação assertiva com o cliente, além de outros pontos que foram analisados e discutidos neste trabalho.