Este trabalho apresenta um problema relacionado ao gerenciamento de cronograma para o desenvolvimento de moldes injeção da indústria automotiva e tem por objetivo estabelecer um método padronizado para melhorar a atividade de monitoramento e controle do cronograma junto aos fornecedores com o foco de minimizar atrasos de entrega dos projetos. Ao longo do texto serão apresentados conceitos sobre gestão de projetos, cronogramas, relatórios de desempenho, moldes de injeção, ferramentaria, etapas de construção de um molde entre outros. Será também apresentado o método utilizado para elaboração do artigo, bem como o levantamento de dados acerca do problema mencionado e ao final veremos a proposta do método padronizado bem como a conclusão sobre os resultados alcançados até o momento e as expectativas futuras.