Dimensionamento da força de trabalho com base na metodologia MAP - estudo de caso de uma unidade de gestão de benefícios trabalhistas

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dc.contributor.advisorEspecialista Danielle Nunes Valadão
dc.contributor.authorRocha, Hugo Alvarenga da
dc.contributor.authorMoura, Rosângela Galvão de
dc.contributor.coadvisorMestre Augusto Chaves Martins
dc.date.accessioned2024-07-17T14:26:01Z
dc.date.available2024-07-17T14:26:01Z
dc.date.issued2024-05-03
dc.description.abstractEste artigo destaca a importância da gestão de recursos humanos em um mercado de trabalho em constante evolução, enfatizando a necessidade de adaptação das organizações para enfrentar desafios presentes e futuros. A abordagem crítica e atualizada para as estratégias de dimensionamento da força de trabalho é essencial para garantir eficácia e sucesso. O Dimensionamento da Força de Trabalho (DFT) é fundamental nesse contexto, envolvendo a determinação do número ideal de trabalhadores para realizar tarefas específicas. No entanto, não há uma técnica única para realizar o DFT, dada sua complexidade. A abordagem estratégica e baseada em dados é fundamental, assim como o uso do Mapa de Atribuições por Produto (MAP). O estudo de caso apresentado ilustra a aplicação prática da técnica DFT por Competência, destacando sua importância para uma gestão eficaz da força de trabalho.
dc.description.abstract1This article highlights the importance of human resources management in a constantly evolving job market, emphasizing the need for organizations to adapt to face present and future challenges. A critical and up-to-date approach to workforce sizing strategies is essential to ensure effectiveness and success. Workforce Sizing (DFT) is fundamental in this context, involving the determination of the ideal number of workers to perform specific tasks. However, there is no single technique for performing DFT, given its complexity. A strategic, data-based approach is fundamental, as is the use of the Product Attribution Map (MAP). The case study presented illustrates the practical application of the DFT by Competency technique, highlighting its importance for effective workforce management.
dc.description.abstract2Nesse sentido, o objetivo geral do presente artigo é apresentar uma análise da aplicação de ferramentas de Dimensionamento da Força de Trabalho (DFT) com foco em Atribuições. Tendo como objetivos específicos: (i) apresentar a metodologia utilizada para implementar o DFT na Cooperativa de serviços de saúde por meio da ferramenta auxiliadora MAP; (ii) compreender o trabalho realizado na gestão de benefícios trabalhistas de uma Cooperativa de serviços de saúde; (iii) identificar a quantidade necessária de colaboradores para realização de um conjunto de atividades pré-definidas.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14387/1774
dc.language.isoPortuguês
dc.publisher.campiBambuí
dc.publisher.countryBrasil
dc.publisher.institutionInstituto Federal de Minas Gerais
dc.publisher.programPós-graduação em Gestão: Ênfase Empreendedorismo e Negócios
dc.rightsAcesso aberto
dc.subject.keywordDimensionamento da força de trabalho
dc.subject.keywordGestão de pessoas
dc.subject.keywordImplementação de modelo
dc.titleDimensionamento da força de trabalho com base na metodologia MAP - estudo de caso de uma unidade de gestão de benefícios trabalhistas
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso
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