Com o advento da globalização, a indústria automotiva apresenta constante crescimento, logo, para garantir sua sobrevivência diante do mercado competitivo, é de suma importância para uma empresa ter uma base sólida no tocante ao modelo de gerenciamento de projetos e de custos. Por conta disso, é relevante observar no dia-a-dia oportunidades para baratear o seu custo de produção, reduzir o tempo para a construção do seu produto final, entre outras ações, com a intenção de ser competitivo frente à concorrência e conquistar/manter a liderança em seu segmento. Este trabalho é um estudo de caso que visa demonstrar os benefícios acerca da utilização do gerenciamento de projetos para mitigação de custos no processo de manufatura industrial, por meio de dados obtidos durante o desenvolvimento de dois projetos automotivos. Através destes dados, pôde-se atingir o objetivo de apresentar a influência da gestão de projetos na indústria automotiva, utilizando ferramentas de qualidade como o World Class Manufacturing e o Design for Manufacturing/Assembly. Ao final do estudo, foi possível concluir que as metodologias e ferramentas de gestão utilizadas se mostraram benéficas na redução de custos dos objetos estudados.