O planejamento aplicado a uma floricultura localizada em Betim - MG
| dc.contributor.advisor | Mestre Valter de Mesquita | |
| dc.contributor.author | Assis, Carolina Martins Pedrosa | |
| dc.date.accessioned | 2025-02-26T13:10:09Z | |
| dc.date.available | 2025-02-26T13:10:09Z | |
| dc.date.issued | 2025-02-06 | |
| dc.description.abstract | O setor de floricultura, no Brasil, apresenta potencial econômico significativo, mas também desafios como sazonalidade e alta perecibilidade. Este trabalho teve como objetivo propor um planejamento para uma floricultura localizada em Betim-MG, visando à superação de desafios operacionais e à otimização de seu potencial competitivo. A pesquisa adotou uma abordagem qualitativa e descritiva, utilizando estudo de caso como metodologia principal. A matriz SWOT serviu de referência apenas para análise interna, identificando forças e fraquezas que influenciam o desempenho do negócio. A coleta de dados foi realizada por meio de observação participante e entrevistas informais com a proprietária. Os resultados apontam que a floricultura possui pontos fortes significativos, como qualidade dos produtos, atendimento personalizado e uma sólida relação com fornecedores. Contudo, limitações relacionadas ao espaço físico, controle financeiro e visibilidade no mercado foram identificadas como fraquezas. O estudo recomenda estratégias de diversificação de produtos, modernização de práticas financeiras e fortalecimento do marketing digital para aumentar a competitividade. Conclui-se que a implementação de um planejamento adaptado às necessidades específicas da floricultura pode promover crescimento sustentável e resiliência no mercado. | |
| dc.description.abstract1 | The floriculture sector in Brazil presents significant economic potential but also faces challenges such as seasonality and high perishability. This study aimed to propose a planning strategy for a flower shop located in Betim-MG, with the goal of overcoming operational challenges and optimizing its competitive potential. The research adopted a qualitative and descriptive approach, using a case study as the main methodology. The SWOT analysis was used as a reference for internal evaluation, identifying strengths and weaknesses that influence the business's performance. Data collection was conducted through participant observation and informal interviews with the owner. The results indicate that the flower shop has significant strengths, such as product quality, personalized customer service, and strong relationships with suppliers. However, limitations related to physical space, financial management, and market visibility were identified as weaknesses. The study recommends strategies for product diversification, modernization of financial practices, and strengthening digital marketing to enhance competitiveness. It is concluded that the implementation of a planning strategy tailored to the flower shop's specific needs can promote sustainable growth and resilience in the market. | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.14387/2120 | |
| dc.language.iso | Português | |
| dc.publisher.campi | Bambuí | |
| dc.publisher.country | Brasil | |
| dc.publisher.institution | Instituto Federal de Minas Gerais | |
| dc.publisher.program | Bacharelado em Administração | |
| dc.rights | Acesso aberto | |
| dc.subject.keyword | Floricultura | |
| dc.subject.keyword | Planejamento | |
| dc.subject.keyword | Forças e fraquezas | |
| dc.title | O planejamento aplicado a uma floricultura localizada em Betim - MG | |
| dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso |