Gestão de Projetos: aplicação da metodologia ágil Scrum na indústria automotiva

Este trabalho apresenta a aplicação da metodologia ágil Scrum na gestão de um projeto de desenvolvimento de módulo eletrônico para veículos híbridos em uma empresa da indústria automotiva. O estudo compara a metodologia ágil com abordagens tradicionais, destacando os ganhos obtidos em termos de flexibilidade, engajamento da equipe e qualidade das entregas. A pesquisa foi conduzida por meio de um estudo de caso com abordagem qualitativa, analisando a execução real do projeto dividido em sprints, com foco em entregas incrementais e validações contínuas. A adoção do Scrum demonstrou-se eficaz na gestão de riscos, na adaptação a mudanças de escopo e na melhoria da comunicação entre áreas multidisciplinares. Os resultados revelam que a abordagem ágil promove maior previsibilidade, redução de retrabalho e entregas com valor agregado em contextos de alta complexidade técnica, como o da engenharia automotiva.