GESTÃO DE PROJETOS: aplicação da metodologia ágil Scrum na indústria automotiva

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Gustavo Lobato Campos

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Abstract

This study presents the application of the Scrum agile methodology in managing a project for the development of an electronic control module for hybrid vehicles in the automotive industry. The research compares the agile approach with traditional project management methodologies, highlighting improvements in flexibility, team engagement, and delivery quality. Conducted as a qualitative case study, the project was structured in iterative sprints focused on incremental deliveries and continuous validation. The adoption of Scrum proved to be effective in risk management, adapting to changing requirements, and enhancing communication among multidisciplinary teams. The findings indicate that the agile approach promotes greater predictability, reduced rework, and higher value delivery in technically complex environments such as automotive engineering.


Resumo

Este trabalho apresenta a aplicação da metodologia ágil Scrum na gestão de um projeto de desenvolvimento de módulo eletrônico para veículos híbridos em uma empresa da indústria automotiva. O estudo compara a metodologia ágil com abordagens tradicionais, destacando os ganhos obtidos em termos de flexibilidade, engajamento da equipe e qualidade das entregas. A pesquisa foi conduzida por meio de um estudo de caso com abordagem qualitativa, analisando a execução real do projeto dividido em sprints, com foco em entregas incrementais e validações contínuas. A adoção do Scrum demonstrou-se eficaz na gestão de riscos, na adaptação a mudanças de escopo e na melhoria da comunicação entre áreas multidisciplinares. Os resultados revelam que a abordagem ágil promove maior previsibilidade, redução de retrabalho e entregas com valor agregado em contextos de alta complexidade técnica, como o da engenharia automotiva.

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