Fatores que influenciam a satisfação no trabalho da Geração Z
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Resumo
A Geração Z, formada por jovens nascidos entre meados dos anos 1990 e início de 2010, vem transformando o mercado de trabalho ao apresentar expectativas distintas em relação à aprendizagem, ao propósito e ao desenvolvimento profissional. Este estudo investigou os fatores que influenciam a satisfação no trabalho desses jovens, analisando como a liderança transformacional, a motivação, o trabalho em equipe e o trabalho com sentido contribuem para essa percepção. A pesquisa adota uma abordagem quantitativa e descritiva, utilizando um questionário estruturado aplicado a 102 profissionais da Geração Z. Os dados foram tratados por meio de análise descritiva, análise fatorial confirmatória e modelagem de equações estruturais (SEM), permitindo avaliar a influência de cada variável sobre a satisfação no trabalho. Os resultados revelam que a motivação, o trabalho com sentido e a liderança transformacional exercem influência positiva e significativa na satisfação da Geração Z, sendo a motivação o fator de maior impacto. Em contraste, o trabalho em equipe não apresenta relação significativa, indicando que, embora bem avaliado, não é determinante direto da satisfação nesse grupo. O modelo final apresenta poder explicativo elevado (R² = 66%) e bom ajuste global (GOF = 70,07%). O estudo contribui para o avanço da literatura ao integrar múltiplos construtos em um modelo único aplicado à Geração Z, além de oferecer recomendações práticas às organizações, destacando a importância de ambientes que promovam propósito, desenvolvimento, autonomia e estilos de liderança inspiradores. Tais resultados reforçam que a satisfação dessa geração está fortemente associada a fatores subjetivos e intrínsecos, evidenciando a necessidade de adaptações nas práticas de gestão de pessoas.