Trabalho remoto no setor de mineração

Este artigo tem o objetivo de investigar como o trabalho remoto têm influenciado as relações laborais no setor de mineração, um segmento historicamente marcado pela presença física e por práticas operacionais rígidas. A pesquisa, de abordagem qualitativa e descritiva, analisa aspectos relacionados à cultura organizacional, à gestão de equipes, à produtividade e ao bem- estar dos trabalhadores, considerando os efeitos das transformações intensificadas pela pandemia de COVID-19. Para tanto foi utilizado uma pesquisa, para compreender as percepções dos trabalhadores e das lideranças do setor, com foco nos desafios e nas possibilidades da adoção do trabalho remoto em atividades administrativas e de gestão. Os resultados indicam que, embora a flexibilização gere benefícios como maior autonomia e eficiência, ela também evidencia as dificuldades relacionadas à comunicação, ao alinhamento das equipes e à equidade entre funções presenciais e remotas. O estudo contribui para o entendimento das mudanças emergentes no setor mineral e oferece subsídios para organizações que buscam adaptar suas práticas às novas demandas do mundo do trabalho como a flexibilização dos modelos de trabalho e a digitalização dos processos organizacionais, além do fortalecimento de novas formas de liderança e gestão de pessoas orientadas a resultados e bem-estar dos trabalhadores.