Navegando por Autor "Rezende, Ana Luiza de Assis"

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    Análise de gerenciamento de escopo: um estudo de caso sobre os desafios das alterações de escopo em projetos industriais.
    (2024-11-13) Rezende, Ana Luiza de Assis; Mestre Kivia Carolina Fonseca Campos Gomes
    O estudo de caso sobre os efeitos de um escopo mal estabelecido em um contrato de obras civis em uma mineradora, denominada Contratante, revela que as mudanças no escopo do projeto no decorrer do contrato tiveram impactos significativos no custo e prazo da obra. A falta de clareza nas especificações e atrasos na entrega da engenharia detalhada causaram dificuldades na execução da obra, levando a custos adicionais, prazos estendidos e retrabalhos. A pesquisa, conduzida entre junho e julho de 2024, período durante o qual foram realizadas atividades de coleta de dados, análise e elaboração dos resultados, utilizou uma abordagem qualitativa baseada na análise de documentos a fim de identificar padrões e variáveis que pudessem explicar as dificuldades e as dinâmicas operacionais enfrentadas pela Contratada no contexto específico do estudo. O estudo destacou a importância de uma gestão eficiente do escopo para o sucesso do projeto, evidenciando que a falta de especificações claras, a demora na entrega da engenharia detalhada e a falta de coordenação resultaram em custos adicionais, prazos estendidos e prejuízos financeiros. O projeto, inicialmente orçado em R$72,025 milhões, revelou ainda que a não emissão oportuna da Ordem de Serviço 03 (OS3), reduções de escopo e a revisão constante dos projetos comprometem a viabilidade da obra e causaram danos significativos à execução e ao orçamento original, o que levou a uma significativa redução no valor estimado a R$47,726 milhões, o que causou atrasos na mobilização de recursos essenciais, como mão de obra e equipamentos, impactando negativamente o progresso físico da obra e a estimativa financeira.