Formação de lideranças no ambiente corporativo: um estudo sobre programas de desenvolvimento de líderes

O presente estudo analisa como os programas de desenvolvimento de líderes contribuem para a formação de lideranças eficazes no ambiente corporativo. A pesquisa foi conduzida por meio de uma revisão bibliográfica e sistemática, utilizando bases como Google Acadêmico, Periódico CAPES e SciELO, permitindo identificar diferentes abordagens, métodos e práticas relacionadas à formação de líderes. Os resultados mostram que as organizações utilizam variados tipos de programas, como trainee, coaching, mentoring, job rotation, planos de desenvolvimento de líderes (PDL) e formações in company, cada qual destinado a públicos diferentes e com finalidades específicas. Observou-se que métodos como workshops, cursos estruturados, compartilhamento de experiências, planejamento de carreira e atividades vivenciais são amplamente empregados para desenvolver competências técnicas, comportamentais e estratégicas. A análise de estudos de caso, incluindo iniciativas como o Programa LideraGOV e programas corporativos de empresas de grande porte, evidenciou impactos positivos na capacitação de líderes, no engajamento das equipes e na consolidação da cultura organizacional. Assim, considera-se que programas bem estruturados e alinhados à realidade institucional fortalecem o desempenho dos gestores, promovem melhorias no clima organizacional e contribuem para a sustentabilidade e competitividade das empresas. Apesar dos resultados positivos, o estudo também destaca limitações relacionadas à disponibilidade de dados e à ausência de pesquisas empíricas diretas, sugerindo que futuros trabalhos explorem análises comparativas e avaliações de impacto em longo prazo.