Os desafios da liderança feminina em altos cargos corporativos

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Este estudo teve como objetivo compreender os principais desafios enfrentados por mulheres em cargos de liderança em diferentes setores organizacionais. A pesquisa caracteriza-se como aplicada, com abordagem qualitativa, natureza descritiva e uso da Análise Temática como técnica de interpretação, fundamentada em entrevistas semiestruturadas com oito líderes. Os resultados mostraram que, para alcançar posições de comando, as mulheres ainda precisam apresentar maior qualificação e enfrentar barreiras estruturais associadas ao “teto de vidro” e ao “labirinto de vidro”, além do questionamento constante da autoridade e da sobrecarga provocada pela dupla jornada. Também foi possível identificar que as participantes adotam estilos de liderança baseados em empatia, diálogo e colaboração, o que fortalece as equipes e contraria o modelo patriarcal de gestão. As narrativas evidenciaram ainda que raça, maternidade, classe social e diversidade sexual intensificam desigualdades, reforçando a necessidade de políticas organizacionais com perspectiva interseccional. Conclui-se que promover lideranças femininas não é apenas uma questão de representatividade, mas de transformação estrutural e ética no ambiente corporativo.


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