Empreendedorismo em pequenas cidades: estudo de caso em uma empresa familiar no setor de motopeças em São João Evangelista-MG

O presente trabalho teve como objetivo investigar por meio de estudo de caso os principais desafios enfrentados pela gestão de uma pequena empresa familiar, localizada em São João Evangelista-MG. A pesquisa parte da constatação de que empresas familiares desempenham papel estratégico na economia e sociedade, mas enfrentam desafios específicos em regiões interioranas, como infraestrutura precária, acesso limitado a crédito e escassez de mão de obra qualificada. Fundada em 2012, a empresa consolidou-se como referência local no setor de motopeças, alcançando marcos importantes como a aquisição de sede própria em 2023 e a manutenção de uma equipe enxuta de seis trabalhadores. A metodologia adotada foi de natureza aplicada, com abordagem qualitativa e caráter explicativo, estruturada em três etapas: levantamento bibliográfico, observação participante e análise de conteúdo. Foram consultadas bases acadêmicas relevantes, realizadas entrevistas semiestruturadas com gestores e funcionários, além de registros em diário de campo durante o ano de 2025. A amostra contou com seis participantes, abrangendo diferentes setores da empresa e níveis de escolaridade, o que possibilitou uma visão ampla da realidade organizacional. Os resultados evidenciaram seis principais desafios enfrentados pela empresa: (i) limitações logísticas, que comprometem a agilidade no atendimento; (ii) dificuldades financeiras, especialmente na precificação e gestão de custos; (iii) concorrência, mitigada por vantagens competitivas temporárias como equipamentos exclusivos; (iv) inadimplência, que afeta o fluxo de caixa apesar da estratégia de crediário para fidelização; (v) acesso restrito a crédito e apoio institucional, ainda pouco explorado pelos gestores; e (vi) escassez de mão de obra qualificada, que impacta diretamente a produtividade e a rotatividade de funcionários.