Entre a autoridade e a inspiração: estudo sobre os estilos de liderança na percepção dos servidores públicos municipais

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dc.contributor.advisorSilva, Cleiton Martins Duarte da
dc.contributor.authorPinto, Laryssa Ranyere Pereira da Costa
dc.contributor.refereeBarros, Francis Marcean Resende
dc.contributor.refereePenha, Pedro Xavier da
dc.date.accessioned2026-02-23T16:35:09Z
dc.date.created2025-12-10
dc.descriptionEste estudo teve como objetivo analisar a relação entre os estilos de liderança transacional e transformacional e a satisfação no trabalho dos servidores públicos municipais. Para isso, foi aplicada uma pesquisa quantitativa, de caráter descritivo, utilizando-se um questionário estruturado composto por indicadores de liderança e satisfação. Obteve-se respostas de 110 servidores públicos de um município mineiro de pequeno porte. Os dados foram analisados por meio da Análise Fatorial Exploratória (AFE), Análise Fatorial Confirmatória (AFC) e Modelagem de Equações Estruturais (PLS-SEM). Os resultados evidenciaram que ambos os estilos de liderança apresentam resultados positivos e consideráveis sobre a satisfação no trabalho, sendo a liderança transformacional a que apresentou maior efeito. O modelo apresentou variância explicada moderada (R² ajustada = 0,377), indicando que as dimensões da liderança respondem a satisfação dos servidores. O estudo contribui para a compreensão da dinâmica da liderança na administração pública municipal e oferece subsídios para o aprimoramento das práticas de gestão, reforçando a importância da formação e capacitação dos líderes.
dc.description.abstractThis study aimed to analyze the relationship between transactional and transformational leadership styles and job satisfaction among municipal public servants. To this end, a quantitative, descriptive study was conducted using a structured questionnaire composed of leadership and satisfaction indicators. Responses were obtained from 110 public servants in a small municipality in Minas Gerais, Brazil. The data were analyzed using Exploratory Factor Analysis (EFA), Confirmatory Factor Analysis (CFA), and Structural Equation Modeling (PLS-SEM). The results showed that both leadership styles present positive and considerable results on job satisfaction, with transformational leadership showing the greatest effect. The model presented moderate explained variance (adjusted R² = 0.377), indicating that the dimensions of leadership contribute to employee satisfaction. The study contributes to the understanding of leadership dynamics in municipal public administration and offers support for improving management practices, reinforcing the importance of training and developing leaders.
dc.identifier.advisorOrcidhttps://orcid.org/0000-0002-5888-9848
dc.identifier.authorOrcidhttps://orcid.org/0009-0005-5022-1340
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14387/2945
dc.language.isopor
dc.publisher.campiOuro Branco
dc.publisher.countryBrasil
dc.publisher.institutionInstituto Federal de Minas Gerais
dc.publisher.programBacharelado em Administração
dc.rightsAcesso aberto
dc.subject.cnpqCiências Sociais Aplicadas
dc.subject.keywordsAdministração Pública
dc.subject.keywordsLiderança transformacional
dc.subject.keywordsLiderança transacional
dc.subject.keywordsSatisfação no trabalho
dc.titleEntre a autoridade e a inspiração: estudo sobre os estilos de liderança na percepção dos servidores públicos municipais
dc.title.alternativeBetween Authority and Inspiration: A Study on Leadership Styles as Perceived by Municipal Public Servants
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso

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