Navegando por Autor "Martins, Kênia Marise"

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    Clima organizacional e satisfação no trabalho: um estudo de caso na Cooperativa Regional dos Produtores Rurais do Centro Nordeste Mineiro. [recurso eletrônico]
    (2021-12-22) Martins, Kênia Marise; Doutora Kátia de Fátima Vilela
    O clima organizacional e a satisfação no trabalho são áreas de crescente importância para o desenvolvimento estratégico das organizações, sendo fundamentais para o sucesso de organizações competitivas, pois, uma percepção positiva no clima e na satisfação pode levar à melhoria das condições de trabalho e resultados, o que leva a necessidade de compreensão dos administradores e dos recursos humanos entenderem a dinâmica das relações entre essas variáveis. A pesquisa teve como objetivo verificar e analisar a percepção dos trabalhadores com relação ao clima organizacional, conhecer as relações interpessoais no ambiente de trabalho e, por fim, verificar se essa percepção afeta a satisfação no trabalho. Para a realização da pesquisa, participaram 12 colaboradores da CooperCentro, situada no município de Guanhães em Minas Gerais, onde foi aplicado um questionário dividido em três etapas, sendo elas: o perfil do funcionário, comportamento organizacional e satisfação no trabalho. Os participantes da pesquisa foram predominantemente do gênero masculino com idade inferior a 30 anos e trabalhavam na cooperativa há menos de 5 anos. Em geral, os entrevistados demonstraram satisfeitos em relação aos seus superiores no quesito orientações recebidas, supervisão, valorização e reconhecimento. Quanto à satisfação no trabalho, os resultados demonstraram um menor grau de satisfação com diversidade de respostas, principalmente em relação à remuneração e recompensas. A acessibilidade e receptividade da diretoria para ouvir os funcionários demonstrou causar grande impacto positivo na satisfação do trabalho. Em relação à política de recompensas, a heterogeneidade nas respostas aponta que determinados grupos de trabalhadores podem estar satisfeitos com o seu trabalho;enquanto outros, não. Naturalmente, quanto maior a percepção de recompensas, maior o contentamento. Pode-se concluir que o clima organizacional e a satisfação no trabalho são preditores de bons resultados nas organizações e que estruturas de apoio têm um efeito significativo e positivo no comprometimento dos participantes.